Элизабет Ферле стала работать над качеством трудовых условий и жизненным благополучием сотрудников до того, как это стало модным.

Настоящая благотворительность

Недаром говорят, что «своя рубашка ближе к телу» и если хочешь стать настоящим благодетелем, нужно начать с собственного дома. Деятельный генеральный директор сразу заинтересовалась тем, как можно улучшить баланс и комфорт на рабочем месте.

Столкнувшись на собственном опыте с напряженными условиями работы, вызывающими усталость и стресс, как у спортсменов, Элизабет Ферле изменила питание, отдых и концентрацию в своей жизни таким образом, что смогла встретить во всеоружии такой вызов современности, как руководство компанией в сфере высоких технологий.

Обладая большим опытом и открытостью к новым подходам к управлению, она начала с создания комнаты «комфорта» для своих сотрудников.

Комната имеет различные зоны отдыха, где установлена волшебная сфера для сеансов музыкальной терапии.

Музыкальная сфера

Сфера была привезена из Швейцарии, которая является лучшим поставщиком подобных решений. Всего за 10 минут отдыха в удобном кресле напряженный разработчик обретает спокойствие, слушая очень сложные музыкальные композиции, которые воздействуют на нервную систему и психическое состояние. Результаты поражают: вы покидаете сферу, наполненные бодростью и энергией, которые останутся на протяжении всего дня.

Сфера пользуется настолько большим успехом у сотрудников, что мадам Ферле всерьез подумывает о ее продвижении на коммерческой основе!

qvt sphère musicale elisath messein

Сад Дзен

Другой источник энергии – природа и ее основные элементы. Когда Мадам Ферле потребовалось восстановить внутреннее зеленое пространство, расположенное в самом центре здания компании, она пригласила архитектора, который превратил его в сад Дзен.

Результат говорит сам за себя. Сад распространил свое благотворное влияние на всех сотрудников и на все здание.

jardin zen elisath messein

Проекты

Проектов очень много, поскольку существует множество путей развития, но мы не в Силиконовой долине, а французы отстают в области качества трудовой жизни.

Необходимо информировать и обучать, чтобы качество трудовых условий и концепция жизненного благополучия были лучше поняты и приняты руководителями и персоналом.